Продолжая использовать сайт, вы соглашаетесь на обработку файлов Cookie на условиях, указанных здесь
OK
Оставьте заявку
Основа курса — путь, который прошел «Совет» и который мы сегодня помогаем пройти десяткам юридических компаний.
Компания «Совет Лигал» с 2018 года прошла путь от регионального стартапа до юридического бизнеса федерального уровня. Мы специализируемся на защите интересов бизнеса в области защиты интеллектуальной собственности, налогового и корпоративного права. В течение года с момента организации коммерческого блока в 2022 году выручка «Совет Лигал» увеличилась втрое.
После прохождения курса вы сможете
Выстроить коммерческий блок в своем бизнесе и управлять выручкой компании
Запустить маркетинговые каналы с оцифрованными метриками и понять стоимость одного клиента
Перейти от интуитивных продаж к системе с прогнозируемыми результатам
Формат работы
Групповые онлайн-встречи каждые две недели
Длительность обучения: 2 месяца
Практические инструменты после каждого модуля
Еженедельные отчеты участников группы
Сопровождение в формате трекинга в закрытом чате в телеграм
Программа курса
Что делаем:
знакомимся с командой, структурой курса, кураторами
определяемся с целью этого обучения и тем, как оно повлияет на ваш бизнес
Формат: офлайн-встреча
Длительность модуля: 1 рабочий день
Стратегия и постановка цели
Модуль 1
Что делаем:
разбираемся, что такое продуктовый подход в юрбизе
по заданию куратора формируем свой продукт и готовимся к его защите
проводим командную питчинг-сессию для презентации продуктов
Формат: 2 онлайн-встречи
Длительность модуля: 2 недели
Продукт
Модуль 2
Маркетинг и продвижение продукта
Что делаем:
погружаемся в омниканальность, медиапланирование, каналы трафика, базовые метрики маркетинга и их связь с продажами
разбираемся, для чего юристам утеплять воронку
по заданию куратора запускаем один из каналов трафика и делимся результатами с командой
проводим зум с экспертом для обсуждения инструментов медиапланирования
Формат: 3 онлайн-встречи
Длительность модуля: 2 недели
Модуль 3
Что делаем:
разбираемся почему коммерческий блок и менеджеры по продажам в юрбизе — это нормально
изучаем воронку продаж, конверторы, скрипты и для чего нам автоматизация продаж
по заданию куратора формируем воронку продаж и определяем конверторы под продукт
проводим зум с экспертом по работе со «спящей» базой
Формат: 3 онлайн-встречи
Длительность модуля: 2 недели
Продажи
Модуль 4
Что делаем:
изучаем портреты продажника и маркетолога: как их найти, понять и контролировать
разбираемся со структурой отделов коммерческого блока
по заданию куратора публикуем вакансии и проводим собеседования
делимся с командой своими достижениями и разбираем точки роста
Формат: 3 онлайн-встречи
Длительность модуля: 2 недели
Команда
Модуль 5
Что делаем:
сверяемся с поставленной целью и обсуждаем результаты обучения
даем друг другу честную обратную связь
формируем среднесрочный план развития для каждого участника
разбираем успешные кейсы трансформации — мышления руководителя и структуры компании
Мы знаем как может работать юрбиз, если внедрять практики, которые помогают навести порядок в процессах и выстроить коммерческий блок
Куратор курса, управляющий партнер «Совет Лигал», автор телеграм-канала «Юристы делают бизнес»
Владислав Овчинников
Менеджер проекта
Михаил Трифонов
Альбина Чукова
Куратор курса, директор по развитию «Совет Лигал», автор телеграм-канала «Блондинка в продажах»
Марина Копысова
Ассистент
Еще наши услуги
Вместе с партнерами и топ-менеджерами вашей компании определим ключевые ограничения, препятствующие интенсивному росту бизнеса и сформулируем ключевые цели команды. Стратсессия проходит на территории клиента
Формат индивидуальных встреч, посвященных отдельным темам: личная эффективность собственника, структура команды, развитие продуктовой линейки, маркетинг, продажи, юридическая функция. Рекомендуем комбо со стратсессией
Выполним аудит бизнес-процессов и составим техническое задание на интеграцию с CRM Битрикс 24. Сопроводим процесс внедрения, обучим сотрудников работе с системой и обеспечим поддержку в течение 1 месяца после завершения работ по настройкам
Сопроводим процесс найма менеджера отдела продаж и внедрение его в воронку. Дадим рекомендации по портрету кандидата, примем участие в собеседованиях и отборе кандидата. Обучим менеджера работе с воронкой, базовыми скриптами продаж и алгоритмам эффективного взаимодействия с клиентами
Предложим и внедрим эффективный инструмент материальной и нематериальной мотивации сотрудников компании
Составим финансовую модель вашего бизнеса, внедрим базовые отчеты, позволяющие управлять целевыми показателями. Собственник компании получает исчерпывающую консультацию, посвященную росту финансовой эффективности бизнеса и подходу к ведению финансов